Grunnlaget er en fundamental tro på at det er mennesker som får strategier og planer til å virke.
Som et av de aller første selskapene i Norge er CR Group lisensiert bruker av Flourishing Business Canvas. Vi har arbeidet tett med grunnleggerne av canvasen i utarbeiding av opplæringsprogram og praktisk bruk av kanvasen.
CR Group har gjennomført strategi utviklingsprogrammer for i alt 16 GCE NODE bedrifter basert på Flourishing Business Canvas.
Flourishing Business Canvas er et verktøy som gir et felles språk i et nyttig visuelt rammeverk. Verktøyet hjelper deg å tegne, prototype, designe, forbedre, kommunisere, forstå, måle, diagnostisere og fortelle historier om din forretningsmodell.
Flourishing Business Canvas bygger på Alex Osterwalders doktorgrad fra 2004. Denne la grunnlaget for en meget praktiske og vellykkede forretnings canvas basert på profitt tankegang.
Senere er canvasen utvidet til i alt 16 nødvendige og dekkende spørsmål, for å beskrive en bærekraftig forretningsmodell, som i tillegg til det økonomiske aspektet også tar med det sosiale og miljømessige.
Erfaringsbasert rådgivning
Enkelte ledere vil nå og da komme i en situasjon der de har behov for strukturert, planmessig profesjonell coaching over tid. Alle ledere har imidlertid behov for noen å diskutere med eller rådspørre i gitte situasjoner. Ikke alltid er det like enkelt å benytte en kollega fra samme organisasjon. Noen ganger kan det være ledelsesfaglige temaer, andre ganger å få andres erfaringer på hvordan problemstillinger bør angripes. Vi gir derfor på regelmessig grunnlag innspill til alle typer problemstillinger en leder møter i hverdagen. For at våre kunder skal få størst mulig utbytte av denne rådgivningen, gjennomfører CR Group en grundig analyse av bedriften i forkant av rådgivningsprosessen, slik at samtalene med de enkelte lederne blir konstruktiv fra første samtale.
Strategiprosesser
Vi tar utgangspunkt i virksomhetens ambisjoner og behov og fasiliterer i tett samarbeid med ledelsen prosessen som definerer hvordan ambisjonene skal innfris – strategiprosessen. Videre kan vi være med på å bryte strategien ned i delstrategier for å se til at alt henger sammen. Vi kan bidra som prosjektledere eller som sparringspartnere til ledelsen.
Lederstøtte/sparring
CR Group bidrar som samtalepartnere/rådgivere for styreledere og toppledere i bedrifter i forbindelse med strategiske og taktiske valg lederne skal gjennomføre. Typiske situasjoner er i forbindelse med fusjoner/fisjoner, omorganiseringer, nedbemanninger og andre større endringsprosesser.
Virksomhetsanalyse
CR Group gjennomfører en virksomhetsanalyse som grunnlag for plan- og utviklingsprosesser. Vår virksomhetsanalyse peker på sentrale drivere som kan føre til fremtidige endringsprosesser. Virksomhetsanalysen gjennomføres etter en på forhånd definert kravspesifikasjon som angir hovedfokus og prioriteringer. Virksomhetsanalysen gjennomføres i tett samarbeid med styret eller den operative ledelse. Analysen dokumenteres i en rapport med anbefalinger om endring, tilpasning og tiltak. Vi tilpasser analysens omfang til virksomhetens størrelse og kompleksitet.
Management for hire
Management for hire dekker et tidsbegrenset behov for erfarne topp- og mellomledere samt prosjektledere. Mange av våre konsulenter har lang fartstid som linjeledere og prosjektledere og kan på kort varsel dekke akutte behov som oppstår hos våre kunder. Oppdragene har normalt en varighet mellom en måned og et år. For de bedrifter som har et mer permanent behov, har vi mange aktuelle kandidater til midlertidige oppdrag i vårt nettverk.
Det at en virksomhet skal fungere uten kunder eller med misfornøyde kunder over lengre tid, er lite realistisk. For å holde på kundene må varen eller tjenesten virksomheten produserer være av god kvalitet, hele tiden.
Et ledelsessystem for kvalitets- og miljø-styring viser hvordan en virksomhet styrer sine prosesser eller aktiviteter for å kunne levere varer og/eller tjenester som tilfredsstiller krav til kvalitet og miljø.
Hvorfor trenger man et system for kvalitets- og miljø-styring?
En grunn til at det er viktig med et ledelsessystem for kvalitets- og miljø-styring, er at kunder (og samarbeidspartnere) etterspør den tilliten som systemet medfører.
Andre grunner kan være å øke kundetilfredsheten og konkurranseevnen, og å forbedre prestasjoner og produktivitet i virksomheten.
Ved å innføre et kvalitetsstyringssystem får virksomheten:
Et ledelsessystem for kvalitets- og miljø-styring skal være en levende del av virksomheten
Det er opp til den enkelte virksomhet selv å sørge for at det blir effektivt.
Man må være klar over at det ikke er mulig å kjøpe et «fiks ferdig» styringssystem som kan innføres direkte i en virksomhet. Det er derfor CR Group tilbyr rådgivning på dette området, hvor vi tar utgangspunkt i en gjennomgang og vurdering av prosessene slik de utføres i virksomheten.
Det er viktig å huske at et styringssystem bare er et hjelpemiddel til å nå de målene som virksomheten setter seg. Det er ikke et mål i seg selv.
Hva er sertifisering, og er det nødvendig?
For enkelte virksomheter kan et sertifisert system være et avgjørende krav for videre drift i en hard konkurransesituasjon. For andre kan sertifikatet være et godt markedsføringsverktøy.
I noen tilfeller kan det også være nødvendig med sertifisering for å møte krav i internasjonal handel, anbudsinnbydelser og offentlig regulering.
Å bli sertifisert og å motta et sertifikat er en bekreftelse på at virksomheten har et anerkjent styringssystem. Mange ser på et slikt sertifikat som en referanse som vitner om seriøsitet og trygghet.
Sertifisering av et kvalitetsstyringssystem vil si at virksomheten lar en uavhengig tredjepart vurdere om systemet tilfredsstiller kravene i en anerkjent standard, f.eks. NS-EN ISO 9001 for kvalitet og NS-EN ISO 1401 for miljø.
Ved innføring av et ledelsessystem tar vi i CR Group utgangspunkt i følgende:
Oppbygging og vedlikehold av systemet baseres på at det er selskapets egne ressurser som har eierskap til og er ansvarlig for implementering og drift.
På dette grunnlag vil CR Group AS kunne være rådgiver / mentor på følgende punkter:
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse |
---|---|
Tellefsdal AS | Rådgivning og mentor ved innføring og klargjøring for sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
GCE NODE | Kurs og rådgivning innen kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 for medlemsbedrifter |
REDCORE AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
Vestmar Production AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 og miljøstyrings system i henhold til ISO-14001:2015 |
SØVE AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
G.T Automasjon & Elektroservice AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse | Tidspunkt |
---|---|---|
Hove Drifts- og Utviklingsselskap AS | Rådgivning og gjennomføring av strategisamling med styret i tett samarbeid med daglig leder | 2015 |
ARENDAL HAVN KF | Rådgivning og gjennomføring av strategisamling med styret i tett samarbeid med Havnesjefen | Samling i 2015 og i 2017 |
GCE NODE medlemsbedrifter: -Fenner Mandals AS -NORSAP AS -NYMO AS -Panterra AS -Diinef AS -Engineering System AS -Bestra AS -Air Products -cDynamics AS -Scanmatic AS -Telenor Maritime AS -Ctrl Alt Complete AS -Globetech AS -Norac AS -Advokatfirmaet Kjær DA -Innow AS | På oppdrag for GCE NODE utarbeidet et program for økt konkurransekraft. Et sentralt tema har vært bruken av Flourishing Business Canvas som verktøy for forretnings-modellering | 2018 - 2020 |
Norsk Energi / Ringerike Kommune | Informasjonsinnhenting, fasilitator for workshop på Hønefoss, etablere og utvikle forretnings modell basert på Flourishing Business Canvas | 2020 |
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse |
---|---|
Trainee Sør AS | Mentor program for deltakere i trainee programmet, utvelgelse, matching og koordineres |
Eyde-klyngen og GCE NODE | Utvikle og lede NEW Mentor program skal sikre tilgang på dyktige ledere av begge kjønn for industrien i vår region ved å utvikle ledertalenter og utfordre toppledere |
Trainee Vestfold og Telemark | Mentor program for deltakere i trainee programmet, utvelgelse, matching og koordineres |
Rjukanstøp AS | Gjennomført avvikling av kommunalt eid selskap med salg av utstyr/bygg, avklare miljøforpliktelser og økonomi |
Hennig Olsen IS | Lederutviklings program |
Sparebanken Sør | Styrkebasert ledelse |
Kriminalomsorgen | Styrkebasert ledelse |
Tellefsdal AS | Interimsledelse, overtagelse i forbindelse med tidligere daglig leders akutte avgang |
Fyresdal kommune | Lederstøtte i f.m. omorganisering og implementering |
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse |
---|---|
Construction Equipment Group | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør |
Arendal Kommunale Pensjonskasse | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør |
Lillesand Kommune | Rekruttering og utvelgelse av: - Økonomisjef - Enhets leder Næring og Byutvikling - Prosjekt leder - Prosjekt koordinator |
Fyresdal Kommune | Rekruttering og utvelgelse av Rådmann Rekruttering og utvelgelse av ass. rådmann Rekruttering og utvelgelse av kommunalsjef |
Seljord Kommune | Rekruttering og utvelgelse av Rådmann |
Vest-Telemarkrådet | Rekruttering av Regionleder for samarbeidsorganet for Vest-Telemark kommunene, styret består av de 6 ordførerne |
Irmat AS | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør og stillinger på spesialist-/avdelingsleder - nivå |
Saint Gobain Lillesand (nå FIVE AS) | Rekruttering og utvelgelse av IT-leder |
Franzefoss Kristiansand | Rekruttering og utvelgelse av anleggssjef |
Skien Boligbyggelag | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør og stillinger som avdelingsleder / spesialister |
Valle Sparebank | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende Banksjef |
Trainee Vestfold og Telemark Trainee Sør, traineeprogram for Agder | Utvelgelse av kandidater baserer seg på forskjellige kriterier: Fagretning, oppnådde resultater i studiene, geografi, personlige egenskaper og erfaring, styrt av de ønsker som virksomhet(er) har presentert på forhånd. Selve utvelgelsesprosessen inneholder flere tradisjonelle deler i forhold til ordinære rekrutteringsprosesser, med utlysning, søknad, intervjuer og tester og et såkalt assessmentssenter |
Gromstad Auto AS | Intervju, tester og sluttvurdering av kandidater |
ConfimIT AS | Intervju, tester og sluttvurdering av kandidater |
Totalt sett har vi gjennomført ca. 1000 rekrutteringsoppdrag primært til stillinger på nivå 1 og 2.
Referanser kan kontaktes etter avtale.