Vi har utviklet og tilbyr ulike lederutviklingsprogrammer og programmer for opplæring av bedriftens ledere og medarbeidere. Treningsaspektet i lederrollen tillegges vekt. I tillegg individuell oppfølging av ledere og beslutningstakere i form av personlig oppfølging og mentorprogrammer.
Vi har lang erfaring med å hjelpe team og ledergrupper i å utvikle seg for å skape resultater sammen. Blant annet ved hjelp av anerkjente verktøy legges grunnlaget for gode prosesser teamdeltakerne imellom, slik at effektiviteten i teamet utvikles. Styrte feedbacksekvenser gjør at gjensidige opplevelser av positive sider og potensialer hos de andre team-medlemmene synliggjøres. Utvikling av ledergrupper og team er ikke noen hurtig løsning og sammen med oppdragsgiver finner vi fram til hensiktsmessige prosesser som har som siktemål å hente ut potensialet i de enkelte gruppene, slik at oppgavene kan løses med et minimum av mellommenneskelig støy.
Våre utviklingsprogrammer er fokusert på å øke selvinnsikten og hvordan den enkelte virker på andre. Gjennom å sette de menneskelige sidene ved leder-skapet i fokus, utfordres den enkelte til å bevisstgjøre seg på hvordan han/hun ønsker å fremstå som leder. Ulike situasjoner og medarbeidere fordrer ulike leder-stiler, og vi trener ledere i gode og hensiktsmessige kommunikasjonsteknikker.
Kartlegger om din bedrift har tilstrekkelige lederressurser og lederkompetanse til å møte strategiske utfordringer og løse virksomhetens oppgaver. Metoden gir en uavhengig gjennomgang av en valgt målgruppe og omfatter ledere, ledergrupper og visse nøkkelstillinger som har direkte innflytelse på virksomhetens mål og resultat. Kartleggingen holdes opp mot virksomhetens etablerte mål og strategier og tar utgangspunkt i den enkelte leders faglige kompetanse, forretningsmessig og strategisk forståelse, leder-egenskaper, rolle i ledergruppen, motivasjon og utviklings-potensial. Metoden benyttes gjerne i omstillingsprosesser, omorganiseringer eller ved etablering av nye ledergrupper.
Vi tilbyr personlig oppfølging og samtaletjenester til enkeltindivider. Du kan være en leder som trenger noen å tenke høyt sammen med, en å sparre ideer og tanker med, eller du vil utvikle deg og bevisstgjøre egne begrensninger og styrker. Det kan også være et menneske som kjenner at presset på mange fronter kjennes for stort, og at kroppen gir signaler om at det er gått for langt.
Vi tilbyr å stille som mentorer eller finne andre som kan stille som mentor for deg over en avtalt periode. Vi har lang erfaring i å tilrettelegge og skreddersy mentor programmer på både leder- og trainee nivå. Matching av mentor og protesje gjøres på bakgrunn av forutgående intervjuer, og som del av mentor programmer tilrettelegger vi for Mentorforum hvor mentorene deler erfaringer og får faglig påfyll i mentor-rollen.
Alle styrer er pålagt å gjennomføre årlig evaluering av styrets arbeide. CR Group kan bistå i dette for å sikre objektivitet og god kvalitet. Evaluering av styrets arbeid danner et godt grunnlag for å sikre effektive prosesser i styrets arbeid. Styret tar ofte de mest gjennomgripende og vidtrekkende beslutninger for selskapet, og det er derfor avgjørende at grunnlaget for at gode prosesser og dermed gode beslutninger er optimale.
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse |
---|---|
Trainee Sør AS | Mentor program for deltakere i trainee programmet, utvelgelse, matching og koordineres |
Eyde-klyngen og GCE NODE | Utvikle og lede NEW Mentor program skal sikre tilgang på dyktige ledere av begge kjønn for industrien i vår region ved å utvikle ledertalenter og utfordre toppledere |
Trainee Vestfold og Telemark | Mentor program for deltakere i trainee programmet, utvelgelse, matching og koordineres |
Rjukanstøp AS | Gjennomført avvikling av kommunalt eid selskap med salg av utstyr/bygg, avklare miljøforpliktelser og økonomi |
Hennig Olsen IS | Lederutviklings program |
Sparebanken Sør | Styrkebasert ledelse |
Kriminalomsorgen | Styrkebasert ledelse |
Tellefsdal AS | Interimsledelse, overtagelse i forbindelse med tidligere daglig leders akutte avgang |
Fyresdal kommune | Lederstøtte i f.m. omorganisering og implementering |
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse |
---|---|
Construction Equipment Group | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør |
Arendal Kommunale Pensjonskasse | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør |
Lillesand Kommune | Rekruttering og utvelgelse av: - Økonomisjef - Enhets leder Næring og Byutvikling - Prosjekt leder - Prosjekt koordinator |
Fyresdal Kommune | Rekruttering og utvelgelse av Rådmann Rekruttering og utvelgelse av ass. rådmann Rekruttering og utvelgelse av kommunalsjef |
Seljord Kommune | Rekruttering og utvelgelse av Rådmann |
Vest-Telemarkrådet | Rekruttering av Regionleder for samarbeidsorganet for Vest-Telemark kommunene, styret består av de 6 ordførerne |
Irmat AS | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør og stillinger på spesialist-/avdelingsleder - nivå |
Saint Gobain Lillesand (nå FIVE AS) | Rekruttering og utvelgelse av IT-leder |
Franzefoss Kristiansand | Rekruttering og utvelgelse av anleggssjef |
Skien Boligbyggelag | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende direktør og stillinger som avdelingsleder / spesialister |
Valle Sparebank | Rekruttering og utvelgelse av Administrerende Banksjef |
Trainee Vestfold og Telemark Trainee Sør, traineeprogram for Agder | Utvelgelse av kandidater baserer seg på forskjellige kriterier: Fagretning, oppnådde resultater i studiene, geografi, personlige egenskaper og erfaring, styrt av de ønsker som virksomhet(er) har presentert på forhånd. Selve utvelgelsesprosessen inneholder flere tradisjonelle deler i forhold til ordinære rekrutteringsprosesser, med utlysning, søknad, intervjuer og tester og et såkalt assessmentssenter |
Gromstad Auto AS | Intervju, tester og sluttvurdering av kandidater |
ConfimIT AS | Intervju, tester og sluttvurdering av kandidater |
Totalt sett har vi gjennomført ca. 1000 rekrutteringsoppdrag primært til stillinger på nivå 1 og 2.
Referanser kan kontaktes etter avtale.
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse |
---|---|
Tellefsdal AS | Rådgivning og mentor ved innføring og klargjøring for sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
GCE NODE | Kurs og rådgivning innen kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 for medlemsbedrifter |
REDCORE AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
Vestmar Production AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 og miljøstyrings system i henhold til ISO-14001:2015 |
SØVE AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
G.T Automasjon & Elektroservice AS | Rådgivning og mentor ved innføring og sertifisering av kvalitetsstyring system i henhold til ISO-9001:2015 |
Oppdragsgiver | Leveransebeskrivelse | Tidspunkt |
---|---|---|
Hove Drifts- og Utviklingsselskap AS | Rådgivning og gjennomføring av strategisamling med styret i tett samarbeid med daglig leder | 2015 |
ARENDAL HAVN KF | Rådgivning og gjennomføring av strategisamling med styret i tett samarbeid med Havnesjefen | Samling i 2015 og i 2017 |
GCE NODE medlemsbedrifter: -Fenner Mandals AS -NORSAP AS -NYMO AS -Panterra AS -Diinef AS -Engineering System AS -Bestra AS -Air Products -cDynamics AS -Scanmatic AS -Telenor Maritime AS -Ctrl Alt Complete AS -Globetech AS -Norac AS -Advokatfirmaet Kjær DA -Innow AS | På oppdrag for GCE NODE utarbeidet et program for økt konkurransekraft. Et sentralt tema har vært bruken av Flourishing Business Canvas som verktøy for forretnings-modellering | 2018 - 2020 |
Norsk Energi / Ringerike Kommune | Informasjonsinnhenting, fasilitator for workshop på Hønefoss, etablere og utvikle forretnings modell basert på Flourishing Business Canvas | 2020 |